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管理職研修では以下の事前調査を実施していきます。

プロセス1

後天性能力診断(Four Ability Clusters診断)の実施

アメリカ陸軍将校短期育成プログラムをベースに、CIA&FBIのプロファイリング技術を活用して、
埼玉大学大学院経済科学研究科:菰田文男教授のアドバイスに基づき、弊社独自に開発した
FAC(Four Ability Clusters)診断調査を実施し、受講者の方々の後天的な能力や特性を科学的に分析し、
更には組織力や組織特性を数値化する。
また受講者の方々のストレスの強弱を数値化し、個人のワークライフバランスにおける改善につなげる。

プロセス2

個人ヒアリングの実施

受講者全員に対して講師が個人別にヒアリングを行って4つの能力性収束郡(FAC)のバランスと個人別の特性を把握していく。これによって、組織特性や組織行動姿勢も把握していく。

プロセス3

研修カリキュラムの設計

上記の事前調査の結果を参考としながら、その組織と個人に合わせた研修カリキュラムとテキストを作成していく。

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